Gestión de Procesos de Supply Chain

Optimización de las actividades de producción, almacenamiento y gestión de stock, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico existente en la empresa. El foco es asesorar a los clientes a minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos a través de la entrega de herramientas que permitan aumentar la productividad, manteniendo en todo momento, un adecuado nivel de compatibilidad y uniformidad en la identificación de la jerarquía logística.

 

Soluciones destacadas:

  • Estandarización y Optimización de Procesos

  • Diagnóstico de uso de herramientas de gestión (ERP)

  • Diseño de procesos de preparación de pedidos, picking

  • Estandarización de embalajes

  • Optimización de equipamiento

  • Dimensionamiento de Recursos

  • Implementación de Carga Certificada

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